前向きマインドのエッセンス– category –

前編では、想像力が「記憶の再構成」であり、未来予測という機能が人類の進化を支えてきたことを見てきました。 未来を想像することは、過去の記憶を組み立て直すこと。この力は、不確実な環境で生き延びるための生存戦略でした。 しかし同時に、想像力は...

1．未来は存在していないのに、なぜこんなにリアルなのか まだ始まっていない会議の場面を思い浮かべる。まだ届いていない上司のメールの内容を予想する。まだ発表されていない人事評価の結果を想像する。 未来は存在していません。 それでも、私たちの心...

近年、「心理的安全性」という言葉が、企業経営や人事の現場で広く使われるようになりました。ハラスメント対策、メンタルヘルス不調の予防、離職防止・・・その背景にある問題意識は極めて妥当であり、重要なものです。 一方で、現場で管理職や社員と向き...

社員のメンタル不調に直面したとき、人事担当者はとても難しい立場に置かれます。本人のつらさを思えば、できる限り守りたい。一方で、現場の負荷、組織の継続性、そして法的な責任も考えなければなりません。 メンタル不調の対応が難しいと感じるのは、決...

はじめに：人は「前向きになる」ために生きているわけではない 私たちは職場で、「もっと前向きに考えよう」「ネガティブにならないようにしよう」と言われることがあります。 しかし、脳神経科学や進化論の視点から見ると、この前提そのものを一度見直す...

管理職が最初に抱える“静かな心理的負担”に目を向ける 部下が育児や介護に直面していると知った瞬間、「大丈夫だろうか」「どう業務を回そうか」と胸の奥に緊張が走ることがあります。現場を動かす判断を日々担っている管理職は、小さな変化を誰よりも早く...

はじめに 分かっている。やらなければならないことも、求められている方向性も。 育児や介護と仕事の両立を支える必要性について、経営者であればすでに十分ご存じだと思います。育児・介護休業法に基づき、制度を整え、社員が安心して働き続けられる環境...

新年あけましておめでとうございます 昨年は、お世話になりどうもありがとうございました 今年の抱負 自分に自信を持ち、前向きに考え行動できる力を持った一人一人が、 組織の仕組みを理解し、組織の共通目標達成に向かって行動する その状態が生まれたと...

「個人の頑張り」に任せ続けた結果、何が起きているのか 「できるだけ職場に迷惑はかけたくない」育児や介護と仕事を両立しようとするとき、多くの人がまずそう考えます。実際、これまで真面目に働いてきた人ほど、その思いは強いかもしれません。 けれど...

共働きサラリーマン夫婦は、なぜ話し合えなくなるのか 仕事を終えて帰宅し、夕食を済ませ、ようやく一息つける時間。本当は、この時間こそ夫婦でゆっくり話したい。そう思っていても、現実はなかなかそうはいきません。 共働きが当たり前になった今、多く...