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企業・法人向けと、個人向けカウンセリングをご用意しています。

BtoB重点サービス
開発モニター募集中
組織の課題を、感覚ではなく事実から整理する
組織マネジメント基礎力アセスメントの回答をもとに、組織環境と管理職能力の課題を切り分け、改善の優先順位と具体策を整理します。

課題の構造化

優先順位の明確化

実行可能な改善案
AIによる整理・分析 × 30年の企業実務経験による確認・検証
メンタルプログレスの特徴
人の心と組織の仕組みをつなぐ、独自の支援

脳神経科学・認知行動療法に基づく支援
脳の働きと行動の仕組みを科学的に理解し、働く人の心理と行動の変化を支援します。

人の心と組織の仕組みをつなぐ視点
個人の心理と組織の仕組みを両面から捉え、現場で実行できる変化につなげます。

法令・規程を企業価値につなぐ組織設計
組織の目的と役割を捉え、法令・規程を意思決定の基盤として活用。企業価値を高めるビジネスマインドを整えます。

企業と人、その両方を知る支援者として
企業勤続30年、管理部門取締役6年、3,500回を超える対人支援経験。
組織の現実と一人ひとりの心理の両面から、実行可能な支援を行います。

企業経験
30年

取締役経験
6年

対人支援
3,500回以上
お知らせ・最新記事
メンタルプログレスからのお知らせと、人の心・組織マネジメントに関する情報をお届けします。

組織分析・開発モニター募集
アセスメントの回答をもとに、組織の課題と改善の優先順位を整理します。サービス開発にご協力いただける企業を募集中です。

組織マネジメント基礎力アセスメントシート
組織マネジメントの基礎を体系的に理解するための資料と、貴社のマネジメント基礎力のアセスメントシートを公開しています。









