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「個人の頑張り」に任せ続けた結果、何が起きているのか 「できるだけ職場に迷惑はかけたくない」育児や介護と仕事を両立しようとするとき、多くの人がまずそう考えます。実際、これまで真面目に働いてきた人ほど、その思いは強いかもしれません。 けれど...

利益優先の組織構造 多くの中小企業では、間接部門の人員に予算を割くことよりも、直接部門の人員を厚くして収益の増大を図り、販管費の抑制をして利益の最大化を目指さざるを得ない状況があります。その結果、管理部門においてはルーティン業務を最小の人...