組織力最大化– category –
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組織力最大化
部下への指示に迷ったら――雇用契約から考える管理職の判断基準
「それは、自分の仕事でしょうか」 部下からそう聞かれて、言葉に詰まったことはありませんか。「みんなやっている」「私が若いころは当然だった」。忙しいときほど、そう返したくなるかもしれません。 一方で、上司からの指示を部下に伝えながら、「ここ... -
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組織とは何か? 人によって判断が変わる職場で立ち返りたい原点
管理職が忘れがちな、当たり前だけれど大切なこと 第1話 「あの人の依頼は通るのに、別の人が頼むと断られる」「昨日までの方針が、社長の一言で変わってしまった」。そのたびに調整に追われ、部下から理由を聞かれても、うまく説明できない。管理職として... -
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【無料公開】組織マネジメントの基礎を学べるホワイトペーパーとアセスメントシートを公開しました
「管理職研修を実施しているのに、なかなか成果につながらない。」「組織として何から改善すればよいのか分からない。」このような悩みを抱える経営者や人事責任者の方は少なくありません。私は、管理職個人の能力だけではなく、組織全体を支える「土台」... -
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コンプライアンスが機能しない本当の理由とは?管理職に必要な「聴く勇気」と心理的安全性
「御社のコンプライアンスは、形だけになっていませんか?」 内部通報制度はある。ルールも徹底している。しかし、現場からは本音が上がってこない。そんな「静かな崩壊」の兆しに、多くの管理職が気づきながらも、波風を立てることを恐れて沈黙しています... -
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同調圧力から『協調による共創』へ。進化する社会性を脳科学で活かす組織マネジメント
「会社のためなら自分を捨てろ」 「理不尽に耐えるのが社会人の修行だ」 かつての日本を支えたそんな熱い文化、皆さんはどう感じますか?実は私、新卒の頃にどうしてもその「空気感」に納得がいかず、入社研修を欠席してしまったことがあるんです。 当時は...
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