このような組織課題はありませんか？
管理職の育成が本人任せ
研修が現場で生かされない
若手・中堅社員が育たない
ルールや責任が曖昧
不調・ハラスメント対応が不安
管理職個人の問題に見えても、原因は組織の土台にあるかもしれません。
メンタルプログレスが考える
強い組織の土台
目指す組織
持続的に成果を生み出す強い組織
社員が生き生きと働く
人の心
（ビジネスマインド）
目的に応じて考え、行動し、協力する力
組織の仕組み
役割・権限・育成・評価・情報共有を機能させる仕組み
共通の土台
法律・ルール
組織が活動するための共通の土台
社員と組織の成長を支える４つのサービス
重点サービス
研修
サービス
管理職・中堅・若手の階層に応じ、組織マネジメントの基礎力を育てます。
管理職
個別支援
面談を通じて現場の課題を整理し、実践と成長を支援します。
社外
メンター
若手・中堅社員の振り返りと、主体的な成長を支援します。
社外
相談窓口
社員が安心して相談でき、問題の早期把握・解決に繋げます。
研修を、一度限りの学びで終わらせない
課題は、組織の基礎・土台にあるかも知れません
無料のWP「組織マネジメント基礎力」と「アセスメントシート」で課題を確認いただけます
組織マネジメント基礎力の資料ダウンロード
強い組織に必要な基礎力に関する資料とアセスメントシート無料で公開中！
自分の組織の基礎力を自己診断
自社の組織基盤を4領域・18項目で確認し、強みと改善点を整理できます。
アセスメント結果の分析支援
アセスメント結果のAI分析サービス開発のため、モニター企業を募集中！
経営・人事の実務経験と、3,500回を超える対人支援経験を企業支援へ
企業経験30年
管理部門取締役6年
企業での経営、管理部門の実務経験に基づき、実効性のある支援を行います。
人の心（ビジネスマインド）×組織の仕組み
ポジティブな思考と組織が動くメカニズムの理解で組織力向上を支援します。
研修から個別支援まで一般した成長支援
研修・実践・対話・振り返りを繋ぎ、社員と組織の継続的な静養を支援します。
ご相談から支援開始までの流れ
1
お問い合わせ
フォームよりお気軽にお問い合わせください。
2
組織課題の整理
現状やお悩みを整理し、課題を把握します。
3
支援内容のご提案
課題に合わせた支援内容をご提案。
4
ご支援開始
研修や面談を実施し定期的に振り返ります。
人と組織の仕組みが力を発揮する組織を、
一緒につくりませんか？
まずは現在の状況をお聞かせください。