組織力を最大化するための管理職支援コンサルティング

マネージャー個別支援サービス

「孤独な管理職」を、一人にしない。

マネージャー個別支援サービスは、プレイングマネージャーとして日々奮闘する方々に向けた伴走型のメンタリングです。
相談相手がいない、判断に迷う、部下対応で疲弊している──そんな悩みに対して、心理的安全性を保ちながら現実的な打開策を一緒に考えるのが特徴です。
担当コンサルタントは、30年の企業経験と3,000件を超える心理支援実績を持つ元取締役。
現場感のある視点で、経営とメンタルの両側面から支援します。
管理職が安心して成長できる土台を整えることで、組織全体のパフォーマンス向上に直結します。
孤独になりがちはプレイングマネージャーに、“もう一人の味方”を。

あなたの悩み、ひとりで抱えていませんか？

・プレイヤーとして認められマネージャーに昇進したが、組織マネジメントとなると何をして良いか分からない
・プレイングマネージャーだが、プレイヤーとして遂行する業務、管理職として遂行する業務が整理できていない
・部下との人間関係をビジネスライクに考える知識が不足している
・報連相を自信を持って受けられない
・部下の評価が苦手
・ラインケア（管理職として部下のメンタルヘルスをケアすること）と言われても、何をして良いかわからない
・管理職としてのリーダーシップに自信がない
・管理職の仕事をなんとなくしか理解できていない

これらは「能力不足」ではなく、サポートが不足している状態です。
プレイングマネージャーが孤立せず、自信を持って人を動かせるようになる。
それが「メンタルプログレス」の目的です。

サービス内容

マネージャー個別支援サービスは、メンタルプログレスのコンサルタントが、貴社のプレイングマネージャーと月1回1時間程度の面談をベースに、日々の業務遂行上の問題解決のご支援や、メンターとしての人間的な成長のご支援を行います。
また、必要に応じて部下のメンタルヘルス支援として、マネジメントコンサルテーション、マネジメントリファーなども面談の中に取り入れます。

毎月の面談については、人事部もしくは経営者の方へ、定期的に対面もしくはオンラインによる報告を行います。その報告を元に、より良い組織運営に活かせます。

マネジメントコンサルテーション

人事担当者や管理職が部下や社員への対応に困った際に、現場の困りごとや要望を丁寧にヒアリングし、協力して問題解決の対策を一緒に考えることです。担当者の精神的負担軽減やセルフケアに繋がり、最終的に組織全体のパフォーマンス向上を目指します。

マネジメントリファー

人事担当者や管理監督者がラインケアの一環として、労働者や部下にEAPカウンセラーや社内外の相談窓口の利用を進めることです。メンタルプログレスが相談者のお困りごとを丁寧にヒアリングし、守秘義務を守りつつ、人事担当者や管理監督者がラインケアを果たせるよう支援いたします。

社外メンターサービス

メンター（指導する側の人）が、メンティー（指導される側の人）が仕事や私生活両面において、人生や仕事で得た豊富な経験や知識を元に、メンティーが直面する問題や悩み、将来のビジョンなどについての対話を重ねながら、メンティーに対して気付きを与え、自発的な成長を促すことです。

このサービスで得られること

管理職の能力アップ

組織力向上のため、管理業務の基礎（関連法規、組織の仕組み）についてOJTで学べる

管理職のメンタル保全

仕事に追われ、人間系では会社と部下の板挟みになり、孤独になりがちな管理職に寄り添い、メンタル不調を回避すること

料金

マネージャー個別支援サービスの流れ